Det er ikke hvor hardt du jobber, det er hvor godt du lærer

Greg Nathan er min ledestjerne, fortsatt.

Etter å ha blitt kjent med Greg (australsk franchiserådgiver og psykolog) forsto jeg mer av hvordan skape god menneskelige forhold i et franchisesystem. Det er samhandling mellom mennesker, med respekt for hverandres roller, som skaper verdier.

Greg gir oss sine tips ofte, her er TIP#252. n Ode to Elder Brothers and Sisters

På grunn av mengden av informasjon som vi mottar, tillater jeg å trekke konklusjonen først:

Det er ikke hvor hardt du jobber, det er hvor godt du lærer
I Hidden Potential skriver Adam Grant at nøkkelen til å oppnå store ting ikke er hvor begavet du er, eller hvor hardt du jobber, men hvor godt du lærer. Det handler også om karakteren du utvikler underveis ved å gjøre arbeid du tror på og, der det er nødvendig, bootstrapping og ta initiativ til å oppsøke den hjelpen du trenger.

Så, her er til de banebrytende eldste brødrene og søstrene i verden, og alle mentorene som sjenerøst gir sin tid til å hjelpe andre med å oppnå sitt skjulte potensial.

Det er franchisetakerne som oppfyller kundens forventninger og leverer omsetning. Franchisegiver har en viktig rolle i oppfølging av sine franchisetakere og setter premissene for vinn-vinn-vinn.

Den viktigste årsaken til at franchise er en meget benyttet metode for å etablere og ekspandere med nye konsepter, er franchisetakere!

For de fleste kommer det som en stor overraskelse at Franchiseavtalen er meget vanskelig, om ikke umulig, å komme ut av i avtaleperioden.

For 31. gang skriver jeg ved innledningen til ny sesong om franchise i Norge.

Den andre parten i et franchisesamarbeid er franchisetakeren. Vellykkede og fornøyde franchisetakere er det beste tegnet på at franchisegivers franchisesystem er vellykket.

De fleste franchisegivere har som regel ærlige hensikter med å etablere et franchisekonsept og bygge det ut gjennom lokale personer som investerer sin tid og egne penger i å drive sin lokale franchise.

Franchisesamarbeidet har siden starten i 1950-årene utviklet seg dramatisk.

En franchisegiver skal gjøre mange vurderinger i etableringen av sitt franchisekonsept- og system.

Flere advokatfirmaer har satset på å forstå og kunne rådgi brukere av franchisemetoden

De siste årene har flere franchisekonsepter og systemer vært i spill.

Franchise begrepet er i ferd med å bli vannet ut!

Finansavisen hadde lørdag 1.november et oppslag om rådgivere til varehandelen.

I Norge har rekruttering av franchisetakere lenge vært en utfordring, men absolutt ikke en umulighet.

For å forklare noe kan det være nyttig å bruke en metafor.

For 26 året på rad kan Effectum melde at interessen for franchise er på topp.

Franchise er en betegnelse på samarbeid mellom selvstendige parter.

I diskusjonene omkring handel av varer og tjenester kommer driftsformen ofte i fokus. Drives de lokale enhetene som egeneide, franchise eller i fellesskap med den lokale driver?

Effectum tar sommerferie 2013 fra i dag 28.juni og er tilbake 22.juli!

En franchisevirksomhet sammen med alle andre bedrifter er i søkelyset hos media, publikum, det offentlige og ikke minst undervisningsinstitusjoner.

I utvikling og drift av et franchisekonsept kan det gjøres mange feil. Jeg skal her liste opp de syv vanligste;

Den internasjonale Franchise Association offentliggjorde sin prognose for 2013 og spår at franchise virksomheter vil fortsette å vokse litt raskere enn andre virksomheter i forhold til nye arbeidsplasser, ny virksomheter, økonomisk produksjon og BNP bidrag.

Holder deg faglig oppdatert og bygger nettverk